Conseil en Système d’Information de Gestion

‘’Obtenez un haut niveau de qualité de service de votre Système d’Information au service du pilotage de la performance économique et opérationnelle de votre organisation grâce à notre prestation intitulée : Conseil en Système d’Information de Gestion’’

Votre problématique

Vous souhaitez réussir la mise en place ou l’optimisation ou la transformation de votre système d’information :

  • Nous vous accompagnons sur toutes les phases d’un projet : de l’expression de besoinau déploiement et à la mise en place du dispositif de maintien en condition opérationnelle (MCO)
  • Nous appuyons vos directions projets et vos instances dirigeantes pour faciliter le suivi de l’avancement et la prise de décisions

Bénéfices pour le Client

  • Un haut niveau de qualité de service de Système d’Information grâce à plus d’agilité et de performance
  • Un système d’information au service du pilotage de la performance économique et opérationnelle

Nos Atouts

  • Une méthodologie projet couvrant l’intégralité du cycle de vie d’un projet ou d’une application
  • Notre savoir-faire éprouvé et capitalisé
  • Notre expertise méthodologique et technologique
  • Une parfaite connaissance des référentiels de gouvernance et bonnes pratiques

Notre Approche

Pour réussir la Transformation de votre Système d’Information, nous disposons d’une méthodologie éprouvée de gestion de projets et entretenons notre expertise sur les meilleures pratiques et référentiels de gouvernance du Système d’Information

Nous vous accompagnons sur l’ensemble des phases du cycle de vie d’un projet et d’une application :

  • Cadrage : aide à la formalisation d’expression de besoin, assistance au choix de solution, rédaction de cahier des charges, etc.
  • Conception : appui à la définition des exigences fonctionnelles (générales et détaillées)
  • Homologation du Système d’Information: accompagnement dans la mise en place d’une stratégie de recette
  • Déploiement : accompagnement dans l’élaboration d’un plan de déploiement, mise en place d’une cellule support
  • Gestion de la maintenance d’applications, mise en place du dispositif de MCO
  • Assistance au pilotage : aide à la prise de décision, suivi des actions et indicateurs sur les différentes phases de l’intervention